Block 1:

Führungskräfte erleben ihr eigenes Führungsverhalten und erhalten Hilfsmöglichkeiten, um Korrekturen vorzunehmen. Nach diesem Seminar sind Führungskräfte in der Lage, Werkzeuge des Führens aktiv anzuwenden.

Block 2:

Vertiefen der erlernten Handwerkzeuge. Kennen und erleben lernen der eigenen
Werte und Werte der Mitarbeiter. Erarbeiten und Durchspielen von praktischen Führungsfällen, sowie deren Analyse. Sicherheit im Führen erlangen.

Block 3:

Konflikte als Chance. Konstruktiver Umgang mit Konflikten. Frühzeitige Erkennung von Konflikten. Konfliktbewältigung. Einsatzmöglichkeit in der Praxis. Positiver Umgang mit Kritik.

Zielgruppe:
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte (mindestens 8 Teilnehmer)

Inhalte:

• Grundlagen des Führens. Die Führungskraft - Partner und Vorgesetzter.
• Kennenlernen von Führungswerkzeugen. Führungsstile.
• Vision und Leitbild, Führung über Ziele
• Innere Kündigung. Mitarbeitergespräch
• Kennenlernen aktiver Führungsarbeit. Praxisarbeit.
• Konfliktarten/-normen. Ursachen und Motive eines Konfliktes.

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